申請ISO認證
確認公司預執行之ISO系統別
→尋訪顧問公司
→顧問公司簡報、報價
→顧問公司確認
→顧問師到廠輔導
規畫
．現行品質系統診斷-由顧問師診斷現行管理系統，擬定細項輔導建議
．成立推行委員會-依企業組織現況成立推行小組依組織功能排定權責單位
．擬訂推行計劃-顧問師、推行小組擬定，並由相關主管確認
執行
．原文條款及品質系統展開說明-由最高管理階層及各部門主管與相關人員參與說明會
．手冊、程序書、指導書展開-由顧問師主導，各部門依職務功能別展開建立管理系統
．文件審查、修正、發行-定期進行檢討，已確定管理系統之適用性、有效性
．制度試行全面落實-顧問師指導 說、寫、做一致性
→輔導進入最後階段、文件彙整
→接洽驗證公司
→驗證公司簡報、報價
→驗證公司到廠驗證
→缺失改善
→缺失回覆驗證公司
→認證單位核發證書
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