ISO認證申請流程：
規畫
．現行品質系統診斷-由顧問師診斷現行管理系統，擬定細項輔導建議
．成立推行委員會-依企業組織現況成立推行小組依組織功能排定權責單位
．擬訂推行計劃-顧問師、推行小組擬定，並由相關主管確認
執行
．原文條款及品質系統展開說明-由最高管理階層及各部門主管與相關人員參與說明會
．手冊、程序書、指導書展開-由顧問師主導，各部門依職務功能別展開建立管理系統
．文件審查、修正、發行-定期進行檢討，已確定管理系統之適用性、有效性
．制度試行全面落實-顧問師指導 說、寫、做一致性
檢查
．稽核示範與實務-顧問師示範內部稽核,顧問師與幹部二次稽核,顧問師比照驗證單位重要稽核
．稽核缺失改善-顧問師指導矯正措施
．驗證申請-依企業需求選擇適合驗證公司
改善
．預評-由驗證機構進行預先評鑑
．正評-由驗證機構進行正式評鑑
．售後服務-長期免費諮詢服務,免費提供巨翔資訊,巨翔公開課程優惠,新改版的輔導優惠,免費參加改版說明會
{loadnavigation}